國產凈水器品牌性價比明顯:奮戰高端市場
2012-11-16 09:10 分類:國內資訊 來源:慧聰水工業網
自我國加入世貿以來,與世界經濟關系更加緊密。世界先進的生活方式迅速進入我國,我國人們的生活理念發生質的飛躍。過去我國家庭對于生活用水并沒有太高的要求,最多關注飲水,隨著凈水器在歐美、日韓世界發達國家和地區的廣泛運用,凈水器也成為了改善家庭飲用水最好的選擇了,我國也有越來越多的家庭開始選擇給家里安裝凈水器。我國凈水器行業在經歷二十年的發展后,過去人們購買凈水器只為滿足日常的凈水需求,現在人們對于凈水器產品環保性能、時尚外觀、安全使用等方面的追求越來越高。行業的種種預示著,我國凈水器市場迎來了快速增長的黃金期。據悉,目前中國已經成為全球最大的凈水器產品消費市場。目前整個行業呈現百分之四十的增長態勢。不難想象,競爭已經開始了,各大凈水器品牌群雄逐鹿,一場殊死搏斗正激烈上演。
民族凈水器品牌不甘缺席高端競爭
國際高端凈水器品牌通過自身的技術力量、成本控制水平、優質的產品品質及強大的資金實力與品牌知名度想把中國凈水器品牌擠出一線陣營,以絕對的優勢掠走了高端市場的利潤空間。歐美系凈水器品牌是最早進入中國市場的外國軍團,不但在中國建立了先進的生產基地,把最領先的生產技術、最新的生活理念引進了中國,還建立了全面的順暢的銷售渠道,在零售終端具有慣性的領先優勢。美國菲歐特凈水器,被譽為凈水行業的“勞斯萊斯”,通過研發引領技術革新,在試水中國市場十年以后已經成為高端消費群體的首選品牌。
國內凈水器的成長歷史相對短暫,因此,一線品牌參與高端市場的競爭略顯稚嫩。被市場冠為中國民族一線凈水器品牌的凈之泉、泉露、沁園、安吉爾、立升等凈水器品牌的成長歷史平均不過十五年左右的時間,相比美國的菲歐特、愛惠浦等超過五十年以上的歷史,泉露成為國內銷量最大的凈水器品牌,專業凈水器第一品牌但目前與國際知名品牌還有一段距離。因此,國內市場才會出現民族品牌缺席高端凈水器市場競爭的局面,而實質上,中國凈水器不缺民族品牌,更不缺高端競爭的勇氣,從這些知名的中國凈水器品牌的市場動作可看,他們并不甘心缺席高端競爭,他們在伺機而動。
區域品牌與性價比撬動市場
民族凈水器品牌在崛起過程中,盡管難以一下子撼動被國外凈水器大鱷侵占的高端市場,但是他們正在想方設法接近高端市場,在堅持自身的市場策略前提下,無形中沖擊著三足鼎立的競爭格局,進而擴大高端市場份額。
第一、區域品牌崛起沖擊高端市場。
中國凈水器市場主要分為七大區域,其中華北、華東和華南屬于成熟市場,一二線城市及發達地區主要集中于這三大區域,建材市場也趨于飽和。西南、華中、東北、西北區域是關注度比較低的市場,由于它們的成熟度較低,因此開發空間更大,也是未來高端品牌必爭之市場。中國一線凈水器品牌具有明顯的區域性,凈之泉凈水器在北方、西南市場做得風生水起;泉露凈水器、安吉爾在南方市場的銷量會更大;當然,廣東作為凈水器品牌的集中地,具有一定的特殊性。但是,民族品牌區域突圍的市場策略取得了初步成功,在固定區域具有絕對占有率的民族品牌大大地限制了國際品牌的市場進入。
第二、民族品牌性價比優勢明顯。
中國高端凈水器市場一直集中于一線城市,金融危機過后,順風順水的國際凈水器品牌也開始把目標瞄向一線城市以外的市場。在中國吹響家電下鄉的號角下,國際凈水器品牌意識到廣大的農村市場可能成為未來高端品牌是否能成為市場常勝將軍的關鍵所在。目前,包括菲歐特在內的國際品牌正迅速地進入二三線市場以應對中國房地產市場及金融危機后引起的建材市場變化的新格局。據了解,國際品牌在堅守高品質的前提下,制定了一系列靈活的推廣與營銷策略,力保一線城市原有份額的前提下而穩步擴大二三線市場。
盡管洋品牌一支獨秀,但是民族品牌泉露、凈之泉、美的、安吉爾、沁園等逐步發力,在營銷上大舉投入,注重營造以體驗為主的整體凈水器空間,這將使得國際品牌的市場份額有所下降。例如,以性價比著稱的凈之泉凈水器有著非常高的品牌知名度與美譽度,不但以絕對的銷量占據一線城市的份額,在保證產品品質的前提下,可提供給消費者更加優惠的產品,由此,凈之泉攻占二三線市場有著國際品牌不可比擬的優勢。
民族凈水器品牌不甘缺席高端競爭
國際高端凈水器品牌通過自身的技術力量、成本控制水平、優質的產品品質及強大的資金實力與品牌知名度想把中國凈水器品牌擠出一線陣營,以絕對的優勢掠走了高端市場的利潤空間。歐美系凈水器品牌是最早進入中國市場的外國軍團,不但在中國建立了先進的生產基地,把最領先的生產技術、最新的生活理念引進了中國,還建立了全面的順暢的銷售渠道,在零售終端具有慣性的領先優勢。美國菲歐特凈水器,被譽為凈水行業的“勞斯萊斯”,通過研發引領技術革新,在試水中國市場十年以后已經成為高端消費群體的首選品牌。
國內凈水器的成長歷史相對短暫,因此,一線品牌參與高端市場的競爭略顯稚嫩。被市場冠為中國民族一線凈水器品牌的凈之泉、泉露、沁園、安吉爾、立升等凈水器品牌的成長歷史平均不過十五年左右的時間,相比美國的菲歐特、愛惠浦等超過五十年以上的歷史,泉露成為國內銷量最大的凈水器品牌,專業凈水器第一品牌但目前與國際知名品牌還有一段距離。因此,國內市場才會出現民族品牌缺席高端凈水器市場競爭的局面,而實質上,中國凈水器不缺民族品牌,更不缺高端競爭的勇氣,從這些知名的中國凈水器品牌的市場動作可看,他們并不甘心缺席高端競爭,他們在伺機而動。
區域品牌與性價比撬動市場
民族凈水器品牌在崛起過程中,盡管難以一下子撼動被國外凈水器大鱷侵占的高端市場,但是他們正在想方設法接近高端市場,在堅持自身的市場策略前提下,無形中沖擊著三足鼎立的競爭格局,進而擴大高端市場份額。
第一、區域品牌崛起沖擊高端市場。
中國凈水器市場主要分為七大區域,其中華北、華東和華南屬于成熟市場,一二線城市及發達地區主要集中于這三大區域,建材市場也趨于飽和。西南、華中、東北、西北區域是關注度比較低的市場,由于它們的成熟度較低,因此開發空間更大,也是未來高端品牌必爭之市場。中國一線凈水器品牌具有明顯的區域性,凈之泉凈水器在北方、西南市場做得風生水起;泉露凈水器、安吉爾在南方市場的銷量會更大;當然,廣東作為凈水器品牌的集中地,具有一定的特殊性。但是,民族品牌區域突圍的市場策略取得了初步成功,在固定區域具有絕對占有率的民族品牌大大地限制了國際品牌的市場進入。
第二、民族品牌性價比優勢明顯。
中國高端凈水器市場一直集中于一線城市,金融危機過后,順風順水的國際凈水器品牌也開始把目標瞄向一線城市以外的市場。在中國吹響家電下鄉的號角下,國際凈水器品牌意識到廣大的農村市場可能成為未來高端品牌是否能成為市場常勝將軍的關鍵所在。目前,包括菲歐特在內的國際品牌正迅速地進入二三線市場以應對中國房地產市場及金融危機后引起的建材市場變化的新格局。據了解,國際品牌在堅守高品質的前提下,制定了一系列靈活的推廣與營銷策略,力保一線城市原有份額的前提下而穩步擴大二三線市場。
盡管洋品牌一支獨秀,但是民族品牌泉露、凈之泉、美的、安吉爾、沁園等逐步發力,在營銷上大舉投入,注重營造以體驗為主的整體凈水器空間,這將使得國際品牌的市場份額有所下降。例如,以性價比著稱的凈之泉凈水器有著非常高的品牌知名度與美譽度,不但以絕對的銷量占據一線城市的份額,在保證產品品質的前提下,可提供給消費者更加優惠的產品,由此,凈之泉攻占二三線市場有著國際品牌不可比擬的優勢。

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