信息化經典案例庫助推水務企業增效
齊魯供排水廠在每周工作例會上，為了提高應急能力，確保生產穩定，設備正常，以每周總結一個案例的形式，由基層車間對及時處理設備故障，避免安全隱患，確保生產穩定等典型案例集中分析、學習和推廣。
在一周工作例會的案例分析中，該廠維修車間的設備技術人員，在設備發生故障時，通過長期以來不斷總結的經驗，對故障及時準確地分析、判斷和處理，順利實施了因風機軸承溫度升高，導致風機故障的維修處理，從而避免了事故發生，確保了設備安全穩定運行。通過對這起設備故障的應急處理，他們既為企業節省了資金，又節省了大量的人力和物力。他們及時處理設備故障的經驗和做法，總結成典型案例，在廠內被推廣和學習。
目前，供排水廠正在調動各基層車間，積極整理和總結在日常工作中好的經驗和做法，以形成典型案例的方式，不斷在該廠得到推廣。通過典型案例分析，不僅能提高干部職工從嚴管理、精細管理的思想意識，還能在具體工作中，通過實際行動，來積極推進齊魯石化“五大增效”在該廠的具體落實和深入開展。
就此先進管理辦法，可通過信息化實現。致力于水務信息化整體解決方案的武漢華信數據系統有限公司在水務企業信息化運營管理方面具有較高的權威性和引導性，對于水務企業的設備資產信息化管理，它提出需要建立故障分析信息庫，通過對現場故障各類數據的分析、判斷,輔助企業有效把握故障的規律和解決方案，提高故障預測、監控和處理能力、減少故障率，為設備管理人員和企業管理者提供決策依據。

其次華信數據對水務企業的設備管理有深刻理解，結合全國十佳污水處理廠的先進的管理經驗，以設備臺帳為基礎，以工作單的提交、審核、執行為主線，按照故障維修、預防維修、以可靠性為中心的維修和狀態檢修等幾種可能模式，跟蹤并管理設備的整個生命周期過程，運用信息技術管理手段，為水務企業打造水務設備資產管理信息化解決方案。