重啤成中國二線啤酒“最大肥肉” 三大巨頭搶親
2010-05-06 10:17 分類:企業專欄 來源:21世紀經濟報道
中國二線啤酒品牌中的“最大一塊肥肉”,正在引發三大國際啤酒巨頭的爭奪。
4月30日,重慶啤酒股份有限公司(下稱“重啤”,600132.SH)發布公告稱,截至4月28日,百威英博、華潤雪花和嘉士伯,均已向重啤集團求購其所持有的重啤12.25%國有股(5929.46萬股)。其中,百威英博是全球最大的啤酒釀造商,嘉士伯則位列全球第五,而華潤雪花的背后,是全球第二大啤酒企業SABMiller。
“全球第一大、第二大啤酒生產商都來了,這充分體現了重啤的價值。”5月4日,重啤董秘鄧煒對本報記者稱。2009年,重啤集團實現啤酒銷售180萬千升,位居國內啤酒企業前列,僅次于英博、華潤和燕京啤酒。
為什么將一塊肥肉拱手讓與他人?在重啤股權轉讓甚至是控股權讓渡的背后,是重啤集團母公司——重慶輕紡控股集團——正在計劃的“華麗轉身”。
“這筆錢,很大程度上將幫助集團實現轉型。”5月4日,重慶輕紡控股集團董事長楊林,在接受本報記者獨家采訪時表示,未來,重慶輕紡集團的戰略重心將轉向信息產業。若按照5月5日的收盤價34.07元/股計算,擬轉讓的重啤12.25%股權,市值高達20.2億元。
那么,誰將最終痛飲重啤?“在三個競購者中,百威英博勝出的可能性最小,因為其資金比較緊張。最激烈的競爭,將在華潤和嘉士伯之間展開。”長期研究啤酒行業的國信證券分析師黃茂表示。
12.25%的股權,對于志在獲取全部重啤國有股權(32.25%)的華潤雪花來說,并不算盡興。而若嘉士伯最終得手,加上目前已經持有的17.46%重啤股權,其將取代重啤集團,成為重啤第一大股東。但嘉士伯面臨的唯一障礙是,2003年重慶市國資委設定的“外資持股不得超過25%”的政策紅線。
重慶輕紡“嫁女”
7年之后,重啤國有股權再一次出售。
此前的2003年,重啤已將17.46%的國有股權出售給英國啤酒生產商紐卡斯爾。2008年,嘉士伯通過收購紐卡斯爾,獲得了此等股權。此番,若重啤集團最終成功出售12.25%的國有股權,其持有的重啤股權將下降至20%。
“這次轉讓,就是要幫助集團完成漂亮轉身。”2007年從重慶市經委調到重慶輕紡控股集團的楊林稱,集團正在進入新興產業——信息業,三五年后,便可再造一個重啤。
重慶輕紡集團轉身,是重慶新一輪國資改革的一個縮影。2009年3月,重慶市政府明確要求,大型國企重慶輕紡控股集團“不能老走傳統產業的路子”。
作為重慶三大工業控股集團之一,重慶輕紡集團目前位居末位。2009年,重慶機電控股集團和化醫控股集團銷售收入均達200億元,而輕紡集團的銷售收入僅為126億元,利潤僅4.2億元,其在國內制造企業500強中的排名,也在后退。
2009年10月,輕紡集團董事會形成了“產業升級、產品結構調整”的新思路,成立了投資發展部和技改規劃部,分別負責新興產業項目和現有企業的存量資產盤活。
“守著輕紡,沒有出路。”楊林說,“我們想在信息產業上分一杯羹,這方面我們最有主動性和積極性,壓力也最大。”
自惠普、思科落戶重慶以來,信息業已取代汽摩,被列為重慶未來發展的第一支柱產業。按照規劃,到2012年,重慶要生產筆記本電腦5000萬臺,2015年生產8000萬臺,實現7000億元的銷售收入。
楊林給本報記者算了筆賬:重慶的汽車零部件配套產業在汽車工業中的比重從36%增長到60%,就有近800億元的規模。而在7000億的信息產業中,配套產業的比重將達70%,“這就是機遇”。
在楊林的藍圖中,輕紡集團未來的業務將分兩塊。其中,傳統產業將僅保留優勢產業,如啤酒、白酒、牙膏等,要進入全國前五。“水泥等傳統產業,則要引入外資或民資,從國有獨資到參股。而紡織業,要淡出。”楊林說。
“在新興產業方面,我們選擇了IT業的內配這一塊,準備從多點觸摸屏入手。”據楊林介紹,2009年,輕紡集團已小試牛刀,投入幾千萬元運作智能多媒體終端。
但投資新興產業的錢從哪里來?
“資金來源包括銀行信貸、國有資本金的籌集,以及國資從傳統產業中退出一部分。”楊林說。據他估算,未來幾年,輕紡集團投入到信息產業的資金共20億元。而這次轉讓重啤部分國有股權一旦成功,將極大的滿足資金需求。
“當然,進軍信息產業,我們沒有技術、人才優勢,也缺乏產業基礎,但作為國有企業,我們具備一定的資金實力,并且,有西部大開發的政策和良好機遇。”楊林說,“幾年后,新興產業的產值將達到四五十億元,相當于又一個重啤!” 三巨頭“搶親”
消息甫一傳出,和政府有著良好關系的華潤,便率先加入了競購行列。
2010年春節剛過,一位知情人士就向本報記者透露,重慶市政府有意將重啤集團持有的全部重啤國有股權轉讓給華潤,重啤大股東將易主。不過,這一傳聞,最終未能成為現實。
但對華潤來說,重啤一直是其實施西南戰略的重要棋子。
10年前,華潤出資25億元收購藍劍啤酒后,在西南便一直深耕四川市場。截至目前,華潤在四川多達14個生產基地,產能超100萬噸。
而重慶市場,卻是華潤永遠的痛。在有著3000多萬人口的重慶,重啤的市場份額高達80%。華潤在重慶市場久攻不下,而其投資建廠計劃,也因“重復建設”被迫易地。因此,拿下比鄰四川的重慶,一直是華潤的心愿。據悉,憑借強大的資金實力,華潤雪花2010年預計拿出35億元用于開疆拓土。
和華潤相比,現為重啤第二大股東的嘉士伯,已搶得先機。
不過,在重啤引進紐卡斯爾之時,雙方曾簽訂附加協議:“未經重啤集團同意,紐卡斯爾所持重啤的股權不得以任何方式超過25%。”2008年之后,這一協議對嘉士伯同樣具有約束力。
但嘉士伯一直在爭取更進一步。嘉士伯大中華區總裁王克勤曾多次表態,愿意把嘉士伯位于成都的西部總部遷至重慶。2009年,并不是顧問團成員的王克勤和嘉士伯集團總裁韋耀國,還首次現身重慶市市長國際經濟顧問團年會。
此次重啤股權轉讓公告公布當日,本報記者致電王克勤時,他深表驚訝,表示之前根本不知道重啤國有股權計劃再度轉讓,但其亦當即表明了購買意向。10個工作日后,重啤集團便收到了嘉士伯的競購申請。一位業內人士表示,能夠在如此短的時間內提交競購方案,嘉士伯顯然早有準備。
而第三個競購者英博,則是剛入西南市場就撞上了“大運”。
4月16日,英博在中國的第三大基地在四川資陽動工。當日,百威英博西南區銷售總裁何耀枝稱:“建廠意味著我們將在這里生根,這是百威英博稱雄西南地區的重要部署。”而相比建廠,收購重啤顯然是切入西南市場更為快捷的方式。
誰主重啤
誰將最終勝出?
若來自丹麥的啤酒巨頭嘉士伯獲得此等股權,其將在重啤持股32.25%,一躍成為第一大股東,重啤將成為一家外資控股公司。而若此等股權最終花落英博或華潤,則其將成為重啤第三大股東,重啤仍姓“國”。
黃茂分析認為,英博勝出的可能性最小。在他看來,2009年,英博收購AB時已是花費血本,后來百威和英博整合,百威英博至今債務纏身,不得不到處出售資產。“類似于英博以60億元天價收購雪津的神話,已很難重演。”
至于華潤,一位業內人士對本報記者表示,花費10多億元買個第三股東來當,估計華潤這個重啤多年的老對手得掂量掂量。畢竟,這和當初傳聞的“接受重啤所有國有股權”相差甚遠。
那么,嘉士伯能否打破25%的外資持股上限?
2009年,重啤股份董秘鄧煒曾對本報記者表示:“重啤設置的"紐卡斯爾持股25%"的上限,對嘉士伯同樣適用。因為嘉士伯是接手紐卡斯爾的資產,當然也包括附加條件。”
但5月4日,楊林對本報記者稱,“外資持有重啤的股權比例不得超過25%”的限制可以打破。
楊林表示,重啤股份引入紐卡斯爾時,他還不在位,所以不知道該股權比例限制。但他特別強調,“國務院剛頒布了進一步利用外資的意見,現在很多領域都要放開”。
4月30日,重慶啤酒股份有限公司(下稱“重啤”,600132.SH)發布公告稱,截至4月28日,百威英博、華潤雪花和嘉士伯,均已向重啤集團求購其所持有的重啤12.25%國有股(5929.46萬股)。其中,百威英博是全球最大的啤酒釀造商,嘉士伯則位列全球第五,而華潤雪花的背后,是全球第二大啤酒企業SABMiller。
“全球第一大、第二大啤酒生產商都來了,這充分體現了重啤的價值。”5月4日,重啤董秘鄧煒對本報記者稱。2009年,重啤集團實現啤酒銷售180萬千升,位居國內啤酒企業前列,僅次于英博、華潤和燕京啤酒。
為什么將一塊肥肉拱手讓與他人?在重啤股權轉讓甚至是控股權讓渡的背后,是重啤集團母公司——重慶輕紡控股集團——正在計劃的“華麗轉身”。
“這筆錢,很大程度上將幫助集團實現轉型。”5月4日,重慶輕紡控股集團董事長楊林,在接受本報記者獨家采訪時表示,未來,重慶輕紡集團的戰略重心將轉向信息產業。若按照5月5日的收盤價34.07元/股計算,擬轉讓的重啤12.25%股權,市值高達20.2億元。
那么,誰將最終痛飲重啤?“在三個競購者中,百威英博勝出的可能性最小,因為其資金比較緊張。最激烈的競爭,將在華潤和嘉士伯之間展開。”長期研究啤酒行業的國信證券分析師黃茂表示。
12.25%的股權,對于志在獲取全部重啤國有股權(32.25%)的華潤雪花來說,并不算盡興。而若嘉士伯最終得手,加上目前已經持有的17.46%重啤股權,其將取代重啤集團,成為重啤第一大股東。但嘉士伯面臨的唯一障礙是,2003年重慶市國資委設定的“外資持股不得超過25%”的政策紅線。
重慶輕紡“嫁女”
7年之后,重啤國有股權再一次出售。
此前的2003年,重啤已將17.46%的國有股權出售給英國啤酒生產商紐卡斯爾。2008年,嘉士伯通過收購紐卡斯爾,獲得了此等股權。此番,若重啤集團最終成功出售12.25%的國有股權,其持有的重啤股權將下降至20%。
“這次轉讓,就是要幫助集團完成漂亮轉身。”2007年從重慶市經委調到重慶輕紡控股集團的楊林稱,集團正在進入新興產業——信息業,三五年后,便可再造一個重啤。
重慶輕紡集團轉身,是重慶新一輪國資改革的一個縮影。2009年3月,重慶市政府明確要求,大型國企重慶輕紡控股集團“不能老走傳統產業的路子”。
作為重慶三大工業控股集團之一,重慶輕紡集團目前位居末位。2009年,重慶機電控股集團和化醫控股集團銷售收入均達200億元,而輕紡集團的銷售收入僅為126億元,利潤僅4.2億元,其在國內制造企業500強中的排名,也在后退。
2009年10月,輕紡集團董事會形成了“產業升級、產品結構調整”的新思路,成立了投資發展部和技改規劃部,分別負責新興產業項目和現有企業的存量資產盤活。
“守著輕紡,沒有出路。”楊林說,“我們想在信息產業上分一杯羹,這方面我們最有主動性和積極性,壓力也最大。”
自惠普、思科落戶重慶以來,信息業已取代汽摩,被列為重慶未來發展的第一支柱產業。按照規劃,到2012年,重慶要生產筆記本電腦5000萬臺,2015年生產8000萬臺,實現7000億元的銷售收入。
楊林給本報記者算了筆賬:重慶的汽車零部件配套產業在汽車工業中的比重從36%增長到60%,就有近800億元的規模。而在7000億的信息產業中,配套產業的比重將達70%,“這就是機遇”。
在楊林的藍圖中,輕紡集團未來的業務將分兩塊。其中,傳統產業將僅保留優勢產業,如啤酒、白酒、牙膏等,要進入全國前五。“水泥等傳統產業,則要引入外資或民資,從國有獨資到參股。而紡織業,要淡出。”楊林說。
“在新興產業方面,我們選擇了IT業的內配這一塊,準備從多點觸摸屏入手。”據楊林介紹,2009年,輕紡集團已小試牛刀,投入幾千萬元運作智能多媒體終端。
但投資新興產業的錢從哪里來?
“資金來源包括銀行信貸、國有資本金的籌集,以及國資從傳統產業中退出一部分。”楊林說。據他估算,未來幾年,輕紡集團投入到信息產業的資金共20億元。而這次轉讓重啤部分國有股權一旦成功,將極大的滿足資金需求。
“當然,進軍信息產業,我們沒有技術、人才優勢,也缺乏產業基礎,但作為國有企業,我們具備一定的資金實力,并且,有西部大開發的政策和良好機遇。”楊林說,“幾年后,新興產業的產值將達到四五十億元,相當于又一個重啤!” 三巨頭“搶親”
消息甫一傳出,和政府有著良好關系的華潤,便率先加入了競購行列。
2010年春節剛過,一位知情人士就向本報記者透露,重慶市政府有意將重啤集團持有的全部重啤國有股權轉讓給華潤,重啤大股東將易主。不過,這一傳聞,最終未能成為現實。
但對華潤來說,重啤一直是其實施西南戰略的重要棋子。
10年前,華潤出資25億元收購藍劍啤酒后,在西南便一直深耕四川市場。截至目前,華潤在四川多達14個生產基地,產能超100萬噸。
而重慶市場,卻是華潤永遠的痛。在有著3000多萬人口的重慶,重啤的市場份額高達80%。華潤在重慶市場久攻不下,而其投資建廠計劃,也因“重復建設”被迫易地。因此,拿下比鄰四川的重慶,一直是華潤的心愿。據悉,憑借強大的資金實力,華潤雪花2010年預計拿出35億元用于開疆拓土。
和華潤相比,現為重啤第二大股東的嘉士伯,已搶得先機。
不過,在重啤引進紐卡斯爾之時,雙方曾簽訂附加協議:“未經重啤集團同意,紐卡斯爾所持重啤的股權不得以任何方式超過25%。”2008年之后,這一協議對嘉士伯同樣具有約束力。
但嘉士伯一直在爭取更進一步。嘉士伯大中華區總裁王克勤曾多次表態,愿意把嘉士伯位于成都的西部總部遷至重慶。2009年,并不是顧問團成員的王克勤和嘉士伯集團總裁韋耀國,還首次現身重慶市市長國際經濟顧問團年會。
此次重啤股權轉讓公告公布當日,本報記者致電王克勤時,他深表驚訝,表示之前根本不知道重啤國有股權計劃再度轉讓,但其亦當即表明了購買意向。10個工作日后,重啤集團便收到了嘉士伯的競購申請。一位業內人士表示,能夠在如此短的時間內提交競購方案,嘉士伯顯然早有準備。
而第三個競購者英博,則是剛入西南市場就撞上了“大運”。
4月16日,英博在中國的第三大基地在四川資陽動工。當日,百威英博西南區銷售總裁何耀枝稱:“建廠意味著我們將在這里生根,這是百威英博稱雄西南地區的重要部署。”而相比建廠,收購重啤顯然是切入西南市場更為快捷的方式。
誰主重啤
誰將最終勝出?
若來自丹麥的啤酒巨頭嘉士伯獲得此等股權,其將在重啤持股32.25%,一躍成為第一大股東,重啤將成為一家外資控股公司。而若此等股權最終花落英博或華潤,則其將成為重啤第三大股東,重啤仍姓“國”。
黃茂分析認為,英博勝出的可能性最小。在他看來,2009年,英博收購AB時已是花費血本,后來百威和英博整合,百威英博至今債務纏身,不得不到處出售資產。“類似于英博以60億元天價收購雪津的神話,已很難重演。”
至于華潤,一位業內人士對本報記者表示,花費10多億元買個第三股東來當,估計華潤這個重啤多年的老對手得掂量掂量。畢竟,這和當初傳聞的“接受重啤所有國有股權”相差甚遠。
那么,嘉士伯能否打破25%的外資持股上限?
2009年,重啤股份董秘鄧煒曾對本報記者表示:“重啤設置的"紐卡斯爾持股25%"的上限,對嘉士伯同樣適用。因為嘉士伯是接手紐卡斯爾的資產,當然也包括附加條件。”
但5月4日,楊林對本報記者稱,“外資持有重啤的股權比例不得超過25%”的限制可以打破。
楊林表示,重啤股份引入紐卡斯爾時,他還不在位,所以不知道該股權比例限制。但他特別強調,“國務院剛頒布了進一步利用外資的意見,現在很多領域都要放開”。

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