搶占你的“碎片化時間”

　　電信運營商布局“閱讀基地”卡位手機閱讀

　　繼手機音樂之后，什么應用會是下一個潛力無限的無線增值業務？

　　運營商們說，是手機閱讀。

　　中國電信在日前召開的2010年工作會議上正式部署，在浙江建立移動閱讀基地；而中國聯通采取合作的方式，在廣東選定一家合作伙伴開始推廣手機閱讀業務。

　　行動最早的是中國移動。2009年3月，中國移動便在浙江設立了閱讀基地，期望能夠拔得頭籌。中移動的目標是期望能夠整合400個相關媒體及出版機構，進而使其運作的手機媒體平臺成為無線出版的核心。

　　利用“碎片化時間”95%用戶中意手機閱讀

　　靠《論語》心得一炮走紅的于丹，數月前推出了她的“心靈雞湯”《閱讀經典 感悟成長》，新書首發地，居然選在了中國移動閱讀基地，由盛大文學獨家授權。

　　去年，中國移動正式在浙江設立閱讀基地，宣布5年內投資5億元推進手機閱讀基地建設，定制TD閱讀器，并在內容、終端和渠道上全面拓展。

　　此舉意在搭建一條完整的手機閱讀產業鏈，其主體包括中國移動、卓望、華為、盛大以及中文在線等。其中，卓望主要負責運營管理；華為是閱讀基地項目的技術承接方；盛大是閱讀基地的主要網絡內容提供商；中文在線作為運營合作方，和卓望一起負責M C P(核心內容提供商)的導入、編審、策劃、運營等業務。

　　浙江手機閱讀基地的主要任務之一，是打造G 3手機閱讀平臺。“中國移動2009年開始嘗試手機閱讀項目，G 3閱讀器是核心的業務形態，定位于打造全新的出版閱讀渠道，開辟新的閱讀方式。”中國移動數據部個人客戶部高級項目經理劉宇星稱，借助3G網絡，用戶只要持有中移動電子閱讀器，可以隨時上網閱讀小說、新聞，更新博客。今后，電子閱讀器還可能自帶手機功能。

　　在劉宇星看來，目前成人閱讀率是49%，而95%手機上網用戶愿意用碎片的時間進行手機閱讀，無線閱讀發展空間巨大。

　　運營商用“終端+通道+內容”打通手機閱讀產業鏈

　　事實上，運營商已將手機閱讀定位為繼手機音樂之后的最具潛力增值業務。“中國電信手機閱讀業務的相關技術及業務規范已經完成，在內容整合方面也剛剛開始。而中國聯通采取合作的方式，目前超過10個省公司已推出類似業務。”工信部電信研究院通信信息研究所總工程師庾志成透露，截至2009年年底，我國手機閱讀市場活躍用戶數已經超過1.55億。

　　與中國移動相同，中國電信也將其閱讀基地設在了浙江；有消息稱，中國聯通則在廣東選定了一家合作伙伴，開始推廣手機閱讀業務。

　　“移動閱讀有它不可比擬的優勢，對用戶有強大的吸引力，其隨時隨地的特性，圖文并茂、有聲有色的展現方式，用戶主動獲取的方式，以及用戶在訂閱時候的方便性，這些特性使得用戶對移動閱讀充滿了期待。”易觀國際張亞南表示，人們傾向于利用“碎片化時間”讀書看報。

　　易觀國際分析認為，電信運營商進軍電子閱讀器市場，能進一步提升用戶使用黏性并有效擴大用戶群，一方面借助規模化效應降低網絡邊際成本，另外也有利于保證市場競爭地位。

　　而通過終端深度定制，運營商最終能夠掌握通路入口。“能夠通過手機小額支付是運營商的優勢，處于其他環節的廠商可能就因為無法解決支付問題，而無法形成在移動互聯網新操作模式的閉環。”艾瑞咨詢郭濤認為，中移動在手機閱讀上的深耕，將實現“終端+通道+內容”的整合拓展。

　　華為軟件公司副總裁黃冀透露，華為在2008年便啟動了對電子閱讀解決方案的研究，并一直與中國移動等保持著產業鏈上的合作。目前，由華為承建的中國移動手機閱讀業務已于2010年1月正式商用，華為首款帶屏幕觸摸功能的手持閱讀器也同步面市。

　　對于移動閱讀市場的前景，黃冀預計，未來5年，將有超過30%的手機用戶通過手機閱讀電子書和數字報；到2020年，我國數字出版銷售額將占到整個出版產業的50%；2030年，90%的圖書都將出版網絡版本。

　　視點

　　G3電子閱讀器的定制路徑

　　中國移動副總裁魯向東稱，中國移動將通過手機閱讀基地多層次推進手機閱讀。首先，以手機為載體，培養人們在碎片時間、無聊時間的淺度閱讀習慣；其次，逐步培養人們使用G 3電子閱讀器，結合高速無線下載，進行隨時隨地的深度閱讀。

　　此外，針對90%申請書稿無法出版、專業圖書印數小等問題，與出版社合作搭建個人出版橋梁；最后，結合傳媒、政府等行業需求，定制專業的G 3電子閱讀器，進行無紙化變革。