一個叫“維他命水”，一個叫“維他命獲得”，瓶身英文都是VitaminWater，外包裝也極其相似，前者是農(nóng)夫山泉出品，售價4元，后者是可口可樂出品，售價10元，你會買哪個？

可口可樂大中華區(qū)公共事務(wù)及傳訊部總監(jiān)翟嵋向南都記者表示，農(nóng)夫山泉包裝抄襲的問題之前就存在，已留意并正在處理中。而農(nóng)夫山泉方面則向本報稱，可口可樂維他命水存在較大溢價空間，農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品在客觀上保障了消費者權(quán)益，使中國維他命水市場更加透明。

農(nóng)夫：可樂維他命水背離價值

這場維他命水或者更多被稱為維生素飲料的大戰(zhàn)是否將由此正式引爆尚不得而知，但記者在采訪中赫然發(fā)現(xiàn)，“維生素”這一在國內(nèi)率先被紅牛命名但并未全力推廣的概念已悄然涌動。其中，原樂百氏旗下的脈動已被達能中國飲料剝離出來全力發(fā)展，今年同比增長高達73%，單品銷售額或超10億，而娃哈哈則再度祭出幾度沉浮的激活系列，各巨頭均暗自發(fā)力。對于這一細分市場，傳聞國外年銷量已達50億瓶。

記者了解到，可口可樂的維他命獲得去年11月在華上市，已進入北京、上海、青島、杭州四地，零售價9.5元。農(nóng)夫山泉的維他命水則在今年一季度推出，每瓶3 .5元。二者都是6種口味，顏色相異，瓶身大小與造型相似度很高，配料也基本一致。

“農(nóng)夫山泉包裝抄襲的問題之前就存在，可口可樂今年年初曾與之有接觸，但沒有達成協(xié)議，對方也沒有正式回應(yīng)。”翟嵋向南都記者表示，今年3月農(nóng)夫山泉推出新品時，只在包裝色塊上做了小的調(diào)整，相似度還是很大。“至于這一調(diào)整是在計劃之中還是溝通過后的產(chǎn)物，我們也不清楚。”鑒于可口可樂大中華及韓國區(qū)CMO向媒體表示，可口可樂將采取必要措施來保護旗下這一品牌，言下之意或?qū)е戮S權(quán)行動。但翟嵋未作出進一步回應(yīng)，僅稱暫時沒有最新情況通告。

“我們注意到，可口可樂最早推出維他命水是在2010年世博會期間，當時園內(nèi)定價為15元，之后其他渠道售價也基本在10元。經(jīng)過仔細研究后我們認為，這一產(chǎn)品存在價格和價值的背離。”農(nóng)夫山泉方面并未直接回應(yīng)包裝問題，而是算起了成本賬，稱維他命水并非一款存在創(chuàng)新優(yōu)勢、技術(shù)壟斷或很高成本的飲料。該人士指出，早在2003年農(nóng)夫山泉就推出過類似產(chǎn)品，完全有能力生產(chǎn)出同類甚至營養(yǎng)更豐富的維他命水。“美國本土生產(chǎn)的可口可樂維他命水價格低時僅為約1美元，我們的維他命水也更照顧中國消費者的實際利益。”

達能脈動同比增長高達73%

這場看得見硝煙的戰(zhàn)爭的背景，則是正暗潮涌動的維生素飲料市場。記者注意到，淘寶上韓國維他500熱賣，而在傳統(tǒng)渠道，除了可口可樂和農(nóng)夫山泉外，娃哈哈也將曾經(jīng)一度退出市場的激活再度祭出。

已被達能收歸旗下的脈動更是悶聲發(fā)財。“早前脈動被標注為運動性飲料或功能飲料，如今我們則明確定位于維生素飲料或‘狀態(tài)飲料’。”達能中國飲料方面向南都記者表示，在界定分明之后增長更為迅猛，同比增速高達73%.而中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬則透露，去年脈動增速就高達48%，約在6 .2-6 .3億，今年若總體增速超過70%，顯然將破10億。


朱丹蓬表示，維生素飲料從屬于功能性飲料的大類，在美國和西歐市場占比很高，在中國、日本、新加坡等市場發(fā)展迅猛，但總體仍處于消費者教育培養(yǎng)階段，“即使是很早進入的紅牛也是2008年之后才真正見到起色，目前行業(yè)正步入高速成長階段，但在規(guī)模上、渠道上尚缺乏真正處于領(lǐng)導位置的品牌，在此番小陽春之后，又適逢2012年奧運體育年的背景，整體的品牌格局即將經(jīng)過洗禮，從策略上來講有大力鋪展、高速增長的可能性。”

東方艾格分析師陳靜則進一步提醒稱，維生素飲料的出現(xiàn)在行業(yè)中屬于偶然事件，消費者由好奇心促使進行嘗試性購買，整個行業(yè)處于較雜亂的初始階段，急需大品牌的出現(xiàn)，否則可能極快進入品類衰退期。“新品在推廣時需要先獲得初步認可，培養(yǎng)出基礎(chǔ)消費者后再大規(guī)模炒作，做概念營銷，而不是現(xiàn)在這樣先炒作概念，但概念卻又模糊不清。”