威立雅6億投資香港污泥焚燒處理廠
2012-12-19 09:02 分類:國內資訊 來源:新華08網
中國水網編者按 作為世界最大的水務集團,自1997年正式進入中國以來,威立雅在中國水業市場化改革道路上書寫了濃墨重彩的一筆。受國際市場和國內政策影響,近兩年,其在中國市場一直處于戰略調整及轉型期。近日,威立雅耗資6億在香港建立污泥處理廠,日處理規模2000噸,預計明年落成投產。董事會主席?全球首席執行官安東尼·弗萊羅表示,“希望能在十年內實現中國市場份額翻番的目標,從當前的4%提高到8%,同時成長為一家專注于高附加值業務?靈活?高效和成功的環境服務類企業”。
耗資6億美元的全球最大污泥焚燒處理廠將于明年年底前在香港新界落成,其設計?建造和運營均由水務業巨頭法國威立雅環境集團承擔?
威立雅環境董事會主席?全球首席執行官安東尼·弗萊羅日前在香港接受記者專訪時表示,當前經濟形勢下,世界環保產業正經歷著深刻而重大的變化,企業銳意革新,調整發展布局勢在必行,將業務重點轉向以中國為首的新興市場是新的發展契機和方向?
“我們看重和看好中國市場”
十五年前,中國的環保事業剛起步,威立雅便開始與中國市場打交道?此后,威立雅在中國大陸與港澳臺地區50多個城市投資和運營了70多個項目,為用戶提供全方位的環境解決方案?
據弗萊羅介紹,作為全球領先的環境企業,威立雅在中國市場的競爭性優勢主要體現在四個方面,包括頁巖氣開采過程中的水處理在內的復雜水處理業務?有毒有害廢棄物處理?大型公共交通運營及核廢料管理?威立雅與廣東?浙江?江蘇?天津?河北和湖南等六個省市合作的八個“危廢”處理項目正在如火如荼地進行或即將展開,在中國率先應用的遠程智能抄表技術和水質可追溯系統也已經為世界其他地區所用?
弗萊羅在采訪中多次強調,業務重點從成熟市場向新興市場轉移是威立雅企業戰略的一大支點,加大對中國市場的投入是應有之義?他說,“威立雅一直看重和看好中國市場?我們希望能在十年內實現中國市場份額翻番的目標,從當前的4%提高到8%?中國是吸引和善待我們的市場,是對非本地技術最開放的國家,同時,威立雅也致力于以最優惠的價格為中國客戶提供最好的技術和服務?我們與中國的合作是雙贏的局面?”
威立雅在中國的努力贏得了許多榮譽:2012跨國公司本地創新20強?2012清潔技術先鋒企業?2008中國十佳綠色責任企業等等,對此,弗萊羅感到很開心,但他并不滿足?他說,“百年威立雅有自己的使命,必須對自身提出更高的要求,走別人沒走過的路,想別人沒想過的事情?”
“我們要做創新的環境服務企業”
作為在威立雅服務了20余年的老員工,這位年過半百的高級工程師自豪地說,威立雅在水務管理?廢棄物管理?能源服務和公共交通這四大核心業務領域都是同行業的翹楚,具有明顯的優勢和很高的信譽?
同時,他也表示,全球經濟尚未走出頹勢,環保產業內部競爭日益激烈,利潤空間縮小?要想繼續處于領跑者地位,威立雅就需全力整合水務?固廢?能源三大業務版塊,加快“增加工業客戶?開拓新興市場業務?發展大型公共服務”的戰略調整步伐?
弗萊羅說,環保業發生的變化是不可逆轉的?如果不做出改變,企業就會落伍?“我們的目標是,威立雅從工業企業成長為一家專注于高附加值業務?靈活?高效和成功的環境服務類企業?”
他指出,威立雅的近期目標是五年后,使地方政府和工業用戶?發達國家和發展中國家市場的比重從當前的70%:30%調整到50%:50%,并逐步轉變現有業務模式,因為提供相互銜接的跨領域服務乃大勢所趨?
“在建的香港首座污泥處理廠就是一個很好的典范——污泥處理?發電?海水淡化?污水處理和面向公眾的社區設施密切結合,在處理廢棄物?實現能源和用水的自給自足的同時,還可以輸出能源?今后,95%的業務都會是這種跨領域業務。”弗萊羅解釋道?
耗資6億美元的全球最大污泥焚燒處理廠將于明年年底前在香港新界落成,其設計?建造和運營均由水務業巨頭法國威立雅環境集團承擔?
威立雅環境董事會主席?全球首席執行官安東尼·弗萊羅日前在香港接受記者專訪時表示,當前經濟形勢下,世界環保產業正經歷著深刻而重大的變化,企業銳意革新,調整發展布局勢在必行,將業務重點轉向以中國為首的新興市場是新的發展契機和方向?
“我們看重和看好中國市場”
十五年前,中國的環保事業剛起步,威立雅便開始與中國市場打交道?此后,威立雅在中國大陸與港澳臺地區50多個城市投資和運營了70多個項目,為用戶提供全方位的環境解決方案?
據弗萊羅介紹,作為全球領先的環境企業,威立雅在中國市場的競爭性優勢主要體現在四個方面,包括頁巖氣開采過程中的水處理在內的復雜水處理業務?有毒有害廢棄物處理?大型公共交通運營及核廢料管理?威立雅與廣東?浙江?江蘇?天津?河北和湖南等六個省市合作的八個“危廢”處理項目正在如火如荼地進行或即將展開,在中國率先應用的遠程智能抄表技術和水質可追溯系統也已經為世界其他地區所用?
弗萊羅在采訪中多次強調,業務重點從成熟市場向新興市場轉移是威立雅企業戰略的一大支點,加大對中國市場的投入是應有之義?他說,“威立雅一直看重和看好中國市場?我們希望能在十年內實現中國市場份額翻番的目標,從當前的4%提高到8%?中國是吸引和善待我們的市場,是對非本地技術最開放的國家,同時,威立雅也致力于以最優惠的價格為中國客戶提供最好的技術和服務?我們與中國的合作是雙贏的局面?”
威立雅在中國的努力贏得了許多榮譽:2012跨國公司本地創新20強?2012清潔技術先鋒企業?2008中國十佳綠色責任企業等等,對此,弗萊羅感到很開心,但他并不滿足?他說,“百年威立雅有自己的使命,必須對自身提出更高的要求,走別人沒走過的路,想別人沒想過的事情?”
“我們要做創新的環境服務企業”
作為在威立雅服務了20余年的老員工,這位年過半百的高級工程師自豪地說,威立雅在水務管理?廢棄物管理?能源服務和公共交通這四大核心業務領域都是同行業的翹楚,具有明顯的優勢和很高的信譽?
同時,他也表示,全球經濟尚未走出頹勢,環保產業內部競爭日益激烈,利潤空間縮小?要想繼續處于領跑者地位,威立雅就需全力整合水務?固廢?能源三大業務版塊,加快“增加工業客戶?開拓新興市場業務?發展大型公共服務”的戰略調整步伐?
弗萊羅說,環保業發生的變化是不可逆轉的?如果不做出改變,企業就會落伍?“我們的目標是,威立雅從工業企業成長為一家專注于高附加值業務?靈活?高效和成功的環境服務類企業?”
他指出,威立雅的近期目標是五年后,使地方政府和工業用戶?發達國家和發展中國家市場的比重從當前的70%:30%調整到50%:50%,并逐步轉變現有業務模式,因為提供相互銜接的跨領域服務乃大勢所趨?
“在建的香港首座污泥處理廠就是一個很好的典范——污泥處理?發電?海水淡化?污水處理和面向公眾的社區設施密切結合,在處理廢棄物?實現能源和用水的自給自足的同時,還可以輸出能源?今后,95%的業務都會是這種跨領域業務。”弗萊羅解釋道?

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