龍灣閥協二屆二次會員會是龍灣區閥門行業協會在去年舉行改選換屆后又舉行的一次會員大會，會議由龍灣閥協常務副會長姜瑞玉主持，龍灣區閥協會長章成忠做了《堅持科技創新，推進轉型升級，為實現閥門行業跨越式發展而努力奮斗》的龍灣閥協2010年度工作報告，龍灣閥協常務副會長楊連成做了龍灣閥協2010年財務工作報告。溫州市社安防火宣傳中心王瑜作了消防安全講座。

     會議期間中國閥協科技專家委員會副主任、閥門技術顧問杜兆年教授、蘭州理工大學溫州泵閥研究院研究院院長楊國來作了技術講座，楊國來院長就研究院基本情況向與會代表做了介紹蘭工大專利及新技術介紹；杜兆年教授從國內外典型企業閥門現狀及存在的問題、閥門技術人才的培養、閥門實驗研究與測試、閥門新產品的開發、閥門行業“十二五”發展計劃制定方向等幾個方面做了題為《我國閥門行業現狀及展望》的主題報告。

     龍灣區閥協會長章成忠報告首先回顧了2010年龍灣閥協的主要工作：“本著“立足發展抓服務，抓好服務促發展”的指導思想，堅持以科技創新為先導，為實現閥門行業跨越式發展，重振龍灣閥門雄風，圓滿地完成了今年協會的各項工作。

     章會長在報告中對2010年龍灣閥門所取得的工作成績主要是：一是深入調查研究、制訂轉型方案：他指出：“如何做大做強，重振龍灣閥門制造業的雄風，擺脫“低小散”現狀，是四萬龍灣閥門人肩負的重任。協會換屆后積極發揮自己的職能作用，深入會員企業調查研究尋找制訂行業轉型升級第一手資料。溫州閥門行業具體現狀是：溫州市泵閥系統規模以上企業400多家，永嘉263家，我、龍灣區規模以上企業僅98家。同時發現企業局部市場開拓多，達到全國乃至全球統一銷售的少，產品銷售給中間（代理商）機構的多，直接進入終端客戶的少；生產設備工藝通用設備多，高精加工設備少；產品品種規格多，自有知識產權的少，為政府部門提供了一個能全面反映行業情況的基礎資料。為了改變“低小散”現狀，在區經貿局領導的指導下，制定了《龍灣區閥門行業轉型升級行動方案》。”

     章會長回顧2010年龍灣閥門主要工作，二是：致力新產品的開發、提升行業競爭力。他說：“一年來，各會員單位把開發新產品作為新的經濟增長點來抓。全行業會員單位現有60家企業，制訂或上報科技技改項目達73項，其中《年產9千臺石化用臨氫閥門項目》被列為省發改委重點項目；《超高溫超高壓動角式截止閥項目》被列為2010年溫州經濟技術開發區科技計劃項目；凱喜姆核電站核安全一級閘閥、截止閥已通過驗收；浙江石化閥門有限公司2010年被列為浙江省科技創新企業；中國•精工閥門有限公司自主研發成功的節能環保型新穎自補式卸料閥和聚合釜底閥分別獲得國家實用和發明專利證書。華夏閥門有限公司獲得浙江省標準創新型企業和國家資助向國外申請專利的專項資金等。”

     據統計今年創新產品已達30多項，其中：雙瓣止回閥、截止止回閥、多晶硅用硬密封球閥、耐磨球閥、自緊式閥桿閘閥、自緊式閥桿截止閥、油漿泵閘閥、雙珠球閥、乙烯裝置專用平板閘閥、聚丙烯裝置專用球閥及浙江宇力管業有限公司的不銹鋼成套裝置中心項目，將成為閥門行業新的經濟增長點。

     章會長回顧2010年龍灣閥門主要工作，三是：打造品牌基地、塑造行業形象。他說：“品牌基地建設是提升行業形象，加速企業發展的“推進器”。為了全面實施商標品牌戰略，今年我們把品牌基地建設作為一項重要工作來抓。在職能上采取借勢，與區工商、質監分局聯手推進實行職能互補。由于該項工作涉及面廣、工作量大、為使該項工作開展得既有廣度，也有深度，達到預期目的，還得到工商、質監等部門的大力支持，通過與職能部門通力協作，閥門行業集體商標已申報。其次在輿論上造勢。商標品牌基地建設需要各會員單位的參與，同時也離不開各界的監督。為此注重了宣傳工作，引導企業創建精品名牌。與此在機制上謀勢。制訂了實施方案及各項規章制度，建立了領導小組，還專門成立了辦公室。并上報了建造《龍灣區閥門行業商務總部大夏的實施意見》報告。

     章會長回顧2010年龍灣閥門主要工作，四是：注重技術培訓、著眼企業成長。他認為：“隨著科學技術的發展和社會的進步，對企業的要求越來越高。一年里，協會積極發揮自己職能作用，本著“利用內部資源，采取多種手段，注重實用技能，逐步提高素質”的原則，為企業破解難題提供途徑，已圓滿地完成了年度培訓計劃。2010年共舉辦了閥門設計基礎、制圖、AutoCAD應用、低溫無損檢測、TS認證及送檢閥門檢測標準對照等培訓班，參加培訓人員364人次。同時對63名報名申請評定工程技術職稱人員，進行逐個資格審查，通過培訓考核有51位工程技術人員評上技術員、助工、工程師并且取得任職資格證書；同時還有5位企業家與技術人員評為溫州市第二輪工業行業名師名家；協會還積極組織企業參加龍灣區第三屆職業技能大比武競賽，為企業規范化發展做出了貢獻。“

     章會長回顧2010年龍灣閥門主要工作，五是夯實組織基礎、服務會員企業。他指出：“協會秘書處加強了規范化管理，完善了辦公、議事、財務等一系列制度，工作人員的素質和辦事效率有了明顯的提高，為會員服務做了大量工作。其中是辦好協會網站，以網站為平臺，做好信息服務。凡上級部門的通知，以及與本行業業務相關及做好安全工作的信息均能及時予以傳達。共發各類信息12543條，上傳網站文件95個；與龍灣民生銀行、建設銀行對接，解決企業流動基金短缺問題。得到總授信額達20個億的優惠。目前已授信企業137家，授信總額8.2724億元, 其中龍灣建設銀行已授信總額達5.7724億元；協同兄弟協會就龍灣區部分利廢企業接受虛開補稅和行政處罰問題，進行積極反映與溝通得到妥善的處理，解脫了沉積在企業法人心中的疙瘩。”

     他說：“同時，一年來，我們行業在發展中所取得的成績是有目共賭的，但我們更應清醒的看到，協會工作還面臨著許多挑戰。一是協會為會員服務的能力還有待提高，二是協會服務手段有待拓寬。三是協會的組織網絡還有待進一步健全，四是會員交流溝通平臺還有待完善。五是秘書處規范化建設還有待進一步加強等。這些都需要我們在今后的工作中予以高度重視、認真研究，切實加以解決。”

     最后章成忠會長對龍灣閥協2011年工作做了簡要要求：2011年協會工作總體思路是：以黨中央十七屆五中全會精神，以市委、市政府雙拆雙綠重要思想為指導，以科學發展觀統領全局；以品牌、科技、人才立企為主線；以轉變增長方式為目的，以全面實現企業轉型升級為目標，進一步解放思想，更新觀念，增強行業服務意識，打造政府、會員雙滿意的協會。根據這一總體思路，2011年協會工作總要點是：

     一是堅持搞好產業轉型升級：

     經濟發展方式轉變的重點是加快推進產業結構的調整。為此，在國內外經濟格局發生深刻變化的關鍵時期，要不失時機地進行產業結構的調整與升級。我們在凱喜姆成功組建企業集團基礎上，今后3-5年內我們要進一步搞好資產的整合重組，進一步推進主業的結構調整，以增強主業整體優勢和核心競爭力。力爭固定資產投資“十二•五”比“十一•五”提200%。

     二是堅持搞好品牌基地建設：

     品牌基地建設是推動我區塊狀經濟和產業群整體提升的有效舉措。協會要進一步開展品牌的培育工作，提高會員企業的商標意識、品牌意識，提升企業品牌戰略，推動企業提高經營管理水平和產品質量，擴大產品的市場占有率和消費者的知曉度。早日實現商標、商號、基地標志、企業信用融為一體的品牌運作方式。做大做強企業品牌，凸顯行業品牌，提升個性品牌，形成群體品牌，推進閥門產業不斷升級換代。

     三是堅持搞好創業創新：

     轉變經濟增長方式，提升產業層次是“十二•五”時期閥門行業的中心任務。新的一年里，我們要進一步強化會員的創新意識，引導會員充分認識自主創新的重要性，加大創新的人才和知識儲備。廣泛組織開展創新實踐，充分依托培訓活動載體，舉辦各類培訓班和各種科技創新創意大賽、科技創新成果展等活動，增強企業的原始創新能力，集成創新能力和引進消化吸收再創新能力，將創新作為企業的核心戰略。

     四是堅持搞好誠信經營：

     誠信是企業立業之基，創業之根本。只有誠信經營，我們的行業將立于不敗之地。新的一年，要通過形式多樣、內容豐富的活動，引導會員企業積極參與信用建設，自覺遵守職業道德，爭做誠實守信、依法經營、公平競爭的典范，加強會員企業技術人員有序流動的管理，以實際行動維護社會的公平正義，為社會主義市場經濟的健康發展創造良好環境。

     五是堅持搞好安全生產：

     新的一年，我們還要進一步認識安全生產的重要性與必要性。全面落實《安全生產法》，引導會員企業爭做安全生產示范單位，通過安全生產月、安全隱患大檢查、安全生產示范單位評選等活動，督促會員企業嚴格執行安全生產標準，健全企業安全生產各項規章制度，全面落實安全生產崗位責任制，杜絕安全隱患，保障人身和財產安全。

     同時加強黨建、促和諧，提高企業凝聚力和堅持做好協會自身建設工作。

     這次龍灣閥協二屆二次會員大會號召全體會員：堅持科技創新，推進轉型升級，為實現閥門行業跨越式發展而努力奮斗！最后還進行了精彩的文藝節目匯演的晚會。