2010年11月25日，作為ERP行業的倡導與領航者的鼎捷軟件有限公司，在成都與四川閥門各龍頭企業各代表共聚一堂，就行業發展以及企業管理等方面的問題與大家進行了探討和交流。

　　    世界級產業鏈競爭 閥門企業管理亟需跟進

　　    現階段我國各種大小閥門企業約6000余家，企業數量標榜世界第一，其中年產值超過500萬的近千家。四川是全國閥門行業重要基地之一，近幾年，其發展更加迅猛?？v觀國內銅閥市場，閥門行業有著廣泛的發展空間。隨著國家加快振興裝備制造業政策逐步推進，通用基礎制造業發展將進一步得到重點支持。尤其是幾項世紀工程“西氣東輸”、“西電東送”、“南水北調”等項目的開工需要大量的閥門產品配套。電力、石油和天然氣、石油、化學工業、水利建設、城市供水等使用閥門大戶將增強對閥門產品的需求。

　　    但是，全國泵閥企業主要以中小企業居多，經營模式相對傳統，多數企業管理基礎比較薄弱。與國外產品市場相比，我們的產業落后至少十年。主要表現在：成本控制意識不強，部分企業有成本控制意識，但缺乏必要的控制方法，原材料價格的不斷上漲，客戶的不斷壓價，極大的擠壓了企業的閥門企業的利潤空間，多數企業為滿足訂單交期為大前提，成本居高不下；品牌競爭力較弱，多數企業以生產加工為主，沒能形成具有自身特色的品牌產品，因此在很多高端技術產品領域，我們的市場長期被國外品牌所占領。雖然我國每年閥門市場成交額高達500億元左右，但其中100多億元的市場卻被國外閥門企業占領。技術、品質、成本、新產品的開發，已成為企業間主要的競爭力。

　　   鼎捷智策行業發展 一體化信息管理勢在必行

　　    基于目前的行業現狀，想要在眾多閥門企業中搶占市場先機，贏得更多的利潤空間，首先要改變現有的經營管理模式。信息化管理手段作為現代化企業管理的重要工具，已經越來越受到企業的重視。會議中，鼎捷軟件資深顧問就信息化管理的在企業應用中的重要性對與會企業代表做了詳細的闡述。并就四川閥門企業的現狀進行了探討分析，針對企業管理的重點難點，如產品的多版本管理、鑄件與產品需實行雙重單位管理、車間生產工藝管控、主要鑄件爐號管理、分期收款管理、生產過程需要的模具、工裝夾具種類繁多、管理復雜、成本計算困難、客戶對技術指標有不同的要求且修改頻繁，造成產品的規格型號經常變更等問題，提出了鼎捷軟件的信息化管理解決方案，并引起眾多企業代表強烈的興趣。通過鼎捷軟件的閥門行業信息化解決方案的具體講解，各與會嘉賓一方面認識到自身企業的不足，同時也了解到了如何借助信息化技術來加強企業管理能力，從而提升企業核心競爭力。

　　    會后，各參會代表紛紛表示希望鼎捷軟件的技術專家能夠上門對企業進行更為詳細的指導，希望可以就企業目前的管理現狀同鼎捷顧問進行深入的交流。鼎捷軟件也以專業的態度將更完美的管理解決方案呈現給各企業，致力于企業的信息化管理提升，協助閥門行業各企業從成功邁向輝煌。