家電產業升級集體騷動:開發地產“幫補家用”
2010-08-04 10:28 分類:企業專欄 來源:南方都市報
南都記者,繼上月初康佳宣告正式進軍房地產之后,家電巨頭TCL近日聯手萬通,深耕工業地產,地產業已然成為家電巨頭們新的“增長點”。
7月30日,TCL集團董事長李東生和萬通實業董事長馮侖簽署《進一步推進工業地產領域合作之框架協議》,依協議約定,TCL將陸續向雙方合資的萬通新創工業資源投資公司(以下簡稱萬通新創)注入旗下優質工業物業,萬通實業則將提供種子資金發起基金,為萬通新創進一步整合資產提供充足資金支持。
經歷兩年多的磨合期后,TC L開始大踏步發展工業地產。
地產業、制造業巨頭聯姻
《框架協議》表達了TCL希望在工業地產領域快速做大做強的強烈意愿。TCL集團向南都表示,TCL將陸續向雙方合資的萬通新創注入旗下優質工業物業;并積極準備推進萬通新創公司上市或發起REITs(房地產投資信托基金)。
TCL集團在廣州、內蒙、成都、武漢、無錫等地設立了眾多生產加工基地,廠房、倉庫等設施建筑質量高,配套完善。據透露,TCL全國土地儲備在百萬平方米以上,足以保障未來一段時間充足供應。
事實上,萬通與TCL的合作兩年前就已初露端倪。2008年年初,萬通實業(持股55%)和TCL集團(持股45%)合資成立了萬通新創,注冊資金2.5億元。2009年7月,萬通收購TCL占地27萬平方米的無錫項目,對其進行再次開發,打造成廠區、倉儲、物流、宿舍為一體的綜合性工業社區。
這次“牛刀小試”效果頗佳。TCL人士透露,收購采用了“售后回租”模式,TCL集團對其中的一半面積進行回租,租期6年。經過一年運營,園區其他部分分租給了美的、速必達物流等公司,出租率從一年前的60%增長到90%。同時,管理團隊還嘗試引進倉儲市場、奧特萊斯、汽車影院等高附加值運營商。
在李東生看來,與萬通合作可實現共贏,“不僅可以在保留使用權前提下獲得現金流,還可通過合資公司股權獲利,工業資產經過運作后期溢價更可間接帶來利潤。”
“工業項目的行業趨勢比較好,但因為是新的項目,所以我們對營收、利潤這些沒有預估。”TCL人士如是稱。而萬通新創總經理武偉東透露,目前萬通新創項目的凈運營收益率為8%。
家電企業集體開發地產“幫補家用”
TCL在工業地產上的布局,暗合了TCL此前提出的“4+ 2”策略———將產業集中在四個產業集團:多媒體、通訊、家電和部品,此外是投資和房地產、物流和服務。
TCL人士表示,2004年時,TCL成立了房地產有限公司,“主要開發項目都在惠州,銷售額不是很大。”本報查閱到,T C L此前開發了包括TCL·翠園、TCL·雅園在內的商業地產項目,到2007年底,房地產公司營業收入在5億元左右。
和海爾地產去年底51億元的銷售規模相比,TCL在地產項目上還暫未成規模。海爾地產集團董事長盧鏗放言,海爾地產今年要力爭銷售額達到120億-140億元,兩三年后邁入200億元俱樂部。
海爾狂野目標背后,是家電企業在地產項目上的集體“騷動”———今年年初,格力地產成功借殼*ST海星上市,格力地產董秘黃華敏表示,格力地產2009年銷售額在5億元左右,“今年會有大幅提升”;美的地產集團則在貴州貴陽、湖南株洲四處出擊圈地,上月更成功拍得順德北滘156畝的商住地塊;7月5日,康佳集團宣布以3.42億元拍下江蘇省昆山市的一處土地,正式進軍地產業。
有家電分析人士認為,家電企業恰逢產業升級的十字路口,而產業升級需要龐大的資金,少則十億、多則上百億,家電業需要靠房地產“幫補家用”。“制造業發展面臨的困難和風險要遠大于房地產業和所謂的資本運作,誰也不能否認,面對制造業面臨的困境,包括TCL在內的許多制造企業,也開始重新審視自己的發展戰略和目標。”有評論指,TCL作出這樣的選擇,也不排除另一個重要因素,那就是前些年通過投資“杠桿”,在全國圈下了大量的工業土地,足以讓他們在未來的若干年內,依靠土地開發過一段安穩日子。
對此,李東生回應稱,合作的動因主要在于考慮將存量物業資源盤活。T C L未來將在萬通新創的股份逐漸減持,主業仍然專注于制造業,特別是液晶研發和生產。
觀點
李東生:TCL實現“從重資產到輕資產公司的轉型”
對于此次與萬通的合作,TCL集團董事長李東生表示:“以前這些工業物業是作為集團固定資產存在的,現在要做的是把原有的物業盤活,流通起來。”李東生稱,此舉主要為盤活土地,降低固定資產持有比例,通過對非盈利資產、固定資產的優化組合,實現“從重資產到輕資產公司的轉型”。
“通過有效利用這些工業物業,不僅可以在保留使用權的前提下獲得現金流,還可通過合資公司的股權獲利,工業資產自身升值溢價也可以間接地帶來利潤,從而進一步提高T CL集團資產的使用效率和增值空間。”
7月30日,TCL集團董事長李東生和萬通實業董事長馮侖簽署《進一步推進工業地產領域合作之框架協議》,依協議約定,TCL將陸續向雙方合資的萬通新創工業資源投資公司(以下簡稱萬通新創)注入旗下優質工業物業,萬通實業則將提供種子資金發起基金,為萬通新創進一步整合資產提供充足資金支持。
經歷兩年多的磨合期后,TC L開始大踏步發展工業地產。
地產業、制造業巨頭聯姻
《框架協議》表達了TCL希望在工業地產領域快速做大做強的強烈意愿。TCL集團向南都表示,TCL將陸續向雙方合資的萬通新創注入旗下優質工業物業;并積極準備推進萬通新創公司上市或發起REITs(房地產投資信托基金)。
TCL集團在廣州、內蒙、成都、武漢、無錫等地設立了眾多生產加工基地,廠房、倉庫等設施建筑質量高,配套完善。據透露,TCL全國土地儲備在百萬平方米以上,足以保障未來一段時間充足供應。
事實上,萬通與TCL的合作兩年前就已初露端倪。2008年年初,萬通實業(持股55%)和TCL集團(持股45%)合資成立了萬通新創,注冊資金2.5億元。2009年7月,萬通收購TCL占地27萬平方米的無錫項目,對其進行再次開發,打造成廠區、倉儲、物流、宿舍為一體的綜合性工業社區。
這次“牛刀小試”效果頗佳。TCL人士透露,收購采用了“售后回租”模式,TCL集團對其中的一半面積進行回租,租期6年。經過一年運營,園區其他部分分租給了美的、速必達物流等公司,出租率從一年前的60%增長到90%。同時,管理團隊還嘗試引進倉儲市場、奧特萊斯、汽車影院等高附加值運營商。
在李東生看來,與萬通合作可實現共贏,“不僅可以在保留使用權前提下獲得現金流,還可通過合資公司股權獲利,工業資產經過運作后期溢價更可間接帶來利潤。”
“工業項目的行業趨勢比較好,但因為是新的項目,所以我們對營收、利潤這些沒有預估。”TCL人士如是稱。而萬通新創總經理武偉東透露,目前萬通新創項目的凈運營收益率為8%。
家電企業集體開發地產“幫補家用”
TCL在工業地產上的布局,暗合了TCL此前提出的“4+ 2”策略———將產業集中在四個產業集團:多媒體、通訊、家電和部品,此外是投資和房地產、物流和服務。
TCL人士表示,2004年時,TCL成立了房地產有限公司,“主要開發項目都在惠州,銷售額不是很大。”本報查閱到,T C L此前開發了包括TCL·翠園、TCL·雅園在內的商業地產項目,到2007年底,房地產公司營業收入在5億元左右。
和海爾地產去年底51億元的銷售規模相比,TCL在地產項目上還暫未成規模。海爾地產集團董事長盧鏗放言,海爾地產今年要力爭銷售額達到120億-140億元,兩三年后邁入200億元俱樂部。
海爾狂野目標背后,是家電企業在地產項目上的集體“騷動”———今年年初,格力地產成功借殼*ST海星上市,格力地產董秘黃華敏表示,格力地產2009年銷售額在5億元左右,“今年會有大幅提升”;美的地產集團則在貴州貴陽、湖南株洲四處出擊圈地,上月更成功拍得順德北滘156畝的商住地塊;7月5日,康佳集團宣布以3.42億元拍下江蘇省昆山市的一處土地,正式進軍地產業。
有家電分析人士認為,家電企業恰逢產業升級的十字路口,而產業升級需要龐大的資金,少則十億、多則上百億,家電業需要靠房地產“幫補家用”。“制造業發展面臨的困難和風險要遠大于房地產業和所謂的資本運作,誰也不能否認,面對制造業面臨的困境,包括TCL在內的許多制造企業,也開始重新審視自己的發展戰略和目標。”有評論指,TCL作出這樣的選擇,也不排除另一個重要因素,那就是前些年通過投資“杠桿”,在全國圈下了大量的工業土地,足以讓他們在未來的若干年內,依靠土地開發過一段安穩日子。
對此,李東生回應稱,合作的動因主要在于考慮將存量物業資源盤活。T C L未來將在萬通新創的股份逐漸減持,主業仍然專注于制造業,特別是液晶研發和生產。
觀點
李東生:TCL實現“從重資產到輕資產公司的轉型”
對于此次與萬通的合作,TCL集團董事長李東生表示:“以前這些工業物業是作為集團固定資產存在的,現在要做的是把原有的物業盤活,流通起來。”李東生稱,此舉主要為盤活土地,降低固定資產持有比例,通過對非盈利資產、固定資產的優化組合,實現“從重資產到輕資產公司的轉型”。
“通過有效利用這些工業物業,不僅可以在保留使用權的前提下獲得現金流,還可通過合資公司的股權獲利,工業資產自身升值溢價也可以間接地帶來利潤,從而進一步提高T CL集團資產的使用效率和增值空間。”

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