連鎖藥店經營者自曝:非品牌藥品利潤超50%
2010-07-26 17:13 分類:企業專欄 來源:長沙晚報
到藥店本來想買某品牌藥,卻經不起藥店推銷人員的游說,購買了不知名的小廠家的同類藥……許多老百姓可能都有類似經歷。為何藥店店員熱衷于推銷非品牌藥品呢?昨日,一名“立志要做有良心的藥商”的連鎖藥店經營者告訴記者,通過非品牌藥銷售獲取利潤,現已成為平價藥店共同的做法。
非品牌藥利潤有的超50%
昨日上午,記者在長沙韶山路上的一家酒店茶吧,見到了這名連鎖藥店經營者。按照約定,記者不能透露這名經營者的身份,我們就稱他為Z先生吧。Z先生告訴記者,他有著8年經營連鎖藥店的歷史,所在企業擁有200多家連鎖藥店,年銷售規模近4個億。
Z先生表示,隨著平價藥店的發展和充分競爭,藥店的利潤空間越來越小,如何維持平價藥店的利潤空間?小廠藥和貼牌生產的藥品近年來逐漸成為主角。
“品牌藥的利潤空間在行業基本上是公開的,約為15%。而非品牌藥利潤通常都有40%,相當部分非品牌藥利潤超過50%。”Z先生告訴記者,藥店店員樂于推銷非品牌藥,是因為這與他們的收入密切相關。一般來說,藥店店員的收入是底薪加提成,底薪僅占其工資收入的30%甚至更低。按照目前的慣例,店員每銷售一盒藥品,其利潤的10%~15%將轉為其工資。
記者多家藥店體驗終端攔截
昨日,記者走進市內的幾家藥店尋訪品牌藥,都不同程度地遭遇了品牌藥的終端攔截。
在蔡鍔路的一家藥店,記者表示自己有點感冒,想買一盒自己認同的品牌感冒藥,卻發現這種品牌藥擺在藥架的最下面一層。店員問過記者的癥狀后,表示記者想買的那種感冒藥不對記者的癥狀,而非常熱情地推薦一種風熱感冒顆粒和一種消炎藥,兩種藥的價格超過了50元。
在晚報大道一家藥店,記者想買6盒某品牌復合維生素,店員從貨架后面的儲藏室里拿出一盒,表示只剩一盒了。之后,這名店員反復向記者推薦其他品牌維生素,并強調其效果好。
幾家藥店走下來,記者發現,想要購買的品牌藥要么放在貨架上不顯眼的位置,要不就收藏在消費者看不到的地方,更有甚者直接說賣完了或是明天才會到貨。店員們則無一例外向記者推薦一些不熟悉的廠家生產的同類藥品,并強調療效差不多、價格還更便宜之類。
非品牌藥致老百姓健康成本增加
Z先生告訴記者,在現行的經營模式下,藥店為了提升自己的品牌形象,不得不將品牌藥作為噱頭,但卻并不真正將品牌藥陳列在貨架的黃金位置,甚至直接雪藏到柜臺后,只有當消費者問起時才拿出來。藥店通常將品牌藥作特價商品低價限量銷售以吸引顧客眼球,卻利用顧客不熟悉藥品功效、對品牌藥認知度低等現狀,對品牌藥進行終端攔截,通過藥店導購員的勸說改變顧客的需求,從而實現非品牌藥的銷售而獲取利潤。
“非品牌藥大行其道,直接導致老百姓健康成本增加。”Z先生對此憂心忡忡。他告訴記者,藥品療效的決定權并不完全在其化學成分,而在藥品的生物利用度和制作工藝。比如同樣化學成分的青霉素,因為生物利用度不同,品牌青毒素的療效明顯優于非品牌青霉素;而品牌青霉素因為純度更高,其副反應的發生率也更低。
Z先生表示,老百姓購買非品牌藥,有可能原本只要吃一盒藥卻吃了兩盒,雖然非品牌藥單盒的價格低于品牌藥,但老百姓卻花了更多的錢。Z先生也表示,非品牌藥中也有部分療效不錯的,但需要通過老百姓反復試驗,并通過藥店觀察顧客對藥品的忠誠度最終甄選出來,這樣老百姓付出的健康成本則太大。
非品牌藥利潤有的超50%
昨日上午,記者在長沙韶山路上的一家酒店茶吧,見到了這名連鎖藥店經營者。按照約定,記者不能透露這名經營者的身份,我們就稱他為Z先生吧。Z先生告訴記者,他有著8年經營連鎖藥店的歷史,所在企業擁有200多家連鎖藥店,年銷售規模近4個億。
Z先生表示,隨著平價藥店的發展和充分競爭,藥店的利潤空間越來越小,如何維持平價藥店的利潤空間?小廠藥和貼牌生產的藥品近年來逐漸成為主角。
“品牌藥的利潤空間在行業基本上是公開的,約為15%。而非品牌藥利潤通常都有40%,相當部分非品牌藥利潤超過50%。”Z先生告訴記者,藥店店員樂于推銷非品牌藥,是因為這與他們的收入密切相關。一般來說,藥店店員的收入是底薪加提成,底薪僅占其工資收入的30%甚至更低。按照目前的慣例,店員每銷售一盒藥品,其利潤的10%~15%將轉為其工資。
記者多家藥店體驗終端攔截
昨日,記者走進市內的幾家藥店尋訪品牌藥,都不同程度地遭遇了品牌藥的終端攔截。
在蔡鍔路的一家藥店,記者表示自己有點感冒,想買一盒自己認同的品牌感冒藥,卻發現這種品牌藥擺在藥架的最下面一層。店員問過記者的癥狀后,表示記者想買的那種感冒藥不對記者的癥狀,而非常熱情地推薦一種風熱感冒顆粒和一種消炎藥,兩種藥的價格超過了50元。
在晚報大道一家藥店,記者想買6盒某品牌復合維生素,店員從貨架后面的儲藏室里拿出一盒,表示只剩一盒了。之后,這名店員反復向記者推薦其他品牌維生素,并強調其效果好。
幾家藥店走下來,記者發現,想要購買的品牌藥要么放在貨架上不顯眼的位置,要不就收藏在消費者看不到的地方,更有甚者直接說賣完了或是明天才會到貨。店員們則無一例外向記者推薦一些不熟悉的廠家生產的同類藥品,并強調療效差不多、價格還更便宜之類。
非品牌藥致老百姓健康成本增加
Z先生告訴記者,在現行的經營模式下,藥店為了提升自己的品牌形象,不得不將品牌藥作為噱頭,但卻并不真正將品牌藥陳列在貨架的黃金位置,甚至直接雪藏到柜臺后,只有當消費者問起時才拿出來。藥店通常將品牌藥作特價商品低價限量銷售以吸引顧客眼球,卻利用顧客不熟悉藥品功效、對品牌藥認知度低等現狀,對品牌藥進行終端攔截,通過藥店導購員的勸說改變顧客的需求,從而實現非品牌藥的銷售而獲取利潤。
“非品牌藥大行其道,直接導致老百姓健康成本增加。”Z先生對此憂心忡忡。他告訴記者,藥品療效的決定權并不完全在其化學成分,而在藥品的生物利用度和制作工藝。比如同樣化學成分的青霉素,因為生物利用度不同,品牌青毒素的療效明顯優于非品牌青霉素;而品牌青霉素因為純度更高,其副反應的發生率也更低。
Z先生表示,老百姓購買非品牌藥,有可能原本只要吃一盒藥卻吃了兩盒,雖然非品牌藥單盒的價格低于品牌藥,但老百姓卻花了更多的錢。Z先生也表示,非品牌藥中也有部分療效不錯的,但需要通過老百姓反復試驗,并通過藥店觀察顧客對藥品的忠誠度最終甄選出來,這樣老百姓付出的健康成本則太大。

2011年我國小家電行業將迎來智能化時代